Bloc 2 (MRA) – Concevoir et mettre en œuvre une culture de risque dans l’entreprise au sein d’un écosystème partagé

Gouvernance et stratégie de gestion des risques :
Intégrer la gestion des risques au cœur de la gouvernance de l’entreprise en alignant les objectifs de couverture, de prévention et de transfert des risques avec la stratégie globale, les obligations réglementaires et les évolutions technologiques.

Analyse des risques et arbitrage économique :
Analyser les risques identifiés et priorisés, évaluer leurs impacts économiques potentiels et comparer les conséquences d’une absence de mesures avec les coûts des actions de prévention, de protection et de financement des risques afin d’éclairer la prise de décision stratégique.

Conception et pilotage de la stratégie de risk management :
Définir, concevoir et déployer une stratégie globale de gestion des risques reposant sur des dispositifs, processus et outils adaptés à la taille de l’entreprise, à son organisation et à son style de management, incluant le pilotage spécifique du cyber risk management.

Culture de risque et mobilisation des parties prenantes :
Développer une culture de risque partagée au sein de l’écosystème de l’entreprise en sensibilisant et en impliquant l’ensemble des parties prenantes, en tenant compte des spécificités organisationnelles et des situations de handicap.

Suivi, reporting et amélioration continue :
Assurer le suivi de la performance de la stratégie de gestion des risques à l’aide d’indicateurs et de reportings destinés aux instances dirigeantes, organiser une veille réglementaire, technologique et assurantielle, intégrer les innovations et optimiser en continu la stratégie face aux risques émergents et aux évolutions européennes.

• Définir les objectifs de la stratégie de gestion des risques à partir de leur analyse et des besoins de couverture associés, en lien avec les obligations réglementaires, l’évolution rapide des nouvelles technologies et leurs nouveaux risques
• Calculer les effets économiques potentiels d’une absence de mesures et les comparer aux coûts des actions à prévoir
• Déterminer les garanties nécessaires à la couverture des risques de l’entreprise qui devront être prises en charge par les assureurs
• Comparer les différentes solutions d’assurance disponibles en tenant compte des évolutions des réglementations et des produits du marché de financement des risques
• Définir et concevoir une stratégie de gestion des risques de l’entreprise pour l’ensemble des risques identifiés, priorisés, par le biais d’un dispositif de mesures et de processus adaptés aux différents types de risques identifiés
• Sensibiliser, informer et former le cas échéant l’ensemble des parties prenantes de l’organisation, en prenant en compte les spécificités des travailleurs en situation de handicap, à une culture de risque commune
• Mettre en œuvre la stratégie de gestion des risques et piloter la démarche de cyber risk management, en la déclinant auprès de l’ensemble des sites et des postes de l’entreprise
• Suivre l’application de la stratégie de gestion des risques avec agilité et réactivité, à l’aide d’outils et d’indicateurs de suivi et de performance
• Reporter aux entités dirigeantes et décisionnaires de l’entreprise les résultats de la stratégie de gestion des risques mise en place à l’aide des différents livrables du dispositif en présentant l’évolution des risques numériques dans le monde industriel et les évolutions possibles des modes de financement des risques cyber des assureurs
• Définir et mettre en place un programme d’optimisation de la stratégie de gestion des risques, à l’aide de recueils d’informations, de retours d’expériences, d’une veille sur les nouveaux risques et les nouveaux produits d’assurance du marché
• Assurer une veille législative, en matière de prise en charge, d’indemnisations et d’aides de l’Etat face aux différents risques non couverts par les assurances, ou d’aides exceptionnelles pouvant faire jurisprudence, en prenant soin de maîtriser les enjeux et processus opératoires
• Coordonner les différentes sources d’informations et les expertises
• Identifier et intégrer des innovations, en élaborant ses propres outils de prévention et en s’ouvrant à des nouvelles collaborations
• Examiner l’opportunité des indemnisations éventuelles proposées par l’Etat avec une prise de recul sur leurs enjeux et leurs contraintes éventuelles
• Suivre les différents projets et dispositions européens en matière de sécurité informatique, avec esprit critique quant aux enjeux et en anticipant une éventuelle mise en œuvre

Le bloc 2 se déroule à distance en Blended-learning sur 42 heures avec 2 journées de regroupement en classe virtuelle (en visio direct)

• Plateforme e-learning (modules interactifs)
• Regroupements en classes virtuelles pour études de cas et mise en application.
• Coaching individuel et collectif
• Tutorat individuel et collectif
• Contenus pragmatiques
• Apprentissage basé sur l’expérimentation
• Cursus qui s’adapte à une activité professionnelle
• Animation par des consultants formateurs qui accompagnent les entreprises sur le terrain.
  En savoir plus sur la manière de former à distance à l’ESA

• Evaluations : Evaluation de chaque bloc par étude de cas
• Validation  : Ce titre est établi en trois blocs de compétences, chaque bloc est sanctionné par un certificat de compétences. Il est possible de passer les trois certificats en une année ou d’étaler ces blocs sur deux ou trois ans. La validation de l’ensemble de ces blocs vous donne le titre de niveau VII de « Manager des Risques et des Assurances de l’Entreprise ».
• Une validation partielle du titre par bloc de compétences est possible

Titre RNCP 37349BC01 / Date de décision : 17-02-2023 / Date d’échéance : 17-02-2026

Aucun pré-requis n’est demandé pour suivre cette formation

• Coût de la Formation : 1260 € TTC . Cette formation peut être prise en charge de différentes façons. Chaque dossier est analysé et les moyens de financement sont étudiés lors de votre candidature auprès de l’ESA.
• Financer cette formation par le CPF en allant sur votre compteformation : Mon Compte Formation
  
• OPCO plan de formation et financement de la formation: Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO. Pour plus d’information, notre pôle Continue vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

• DOSSIER DE CANDIDATURE : remplissez le formulaire pour accéder à votre espace de candidature
• ENTRETIEN DE MOTIVATION avec la chargée des admissions

Soucieux de promouvoir et développer des formations à destination des personnes en situation de handicap, l’ESA s’engage dans cette démarche :

• L’école ESA est accessible aux personnes en situation de handicap et propose des dispositifs adaptés aux personnes ayant un handicap.
• Un référent Handicap est nommé pour mieux accompagner les apprenants en amont, pendant et après la formation.  Pour plus d’info, cliquez ici 
• Lieu de formation : 21 rue Franklin, 93100 Montreuil
• Horaires : du lundi au vendredi de 09h à 17h